Vállalati tanácsadás
A változó piaci környezetben a vállalatok folyamatosan és teljes körűen fejlesztik munkatársaik kompetenciáit, hogy lépést tudjanak tartani az ügyfeleik elvárásaival, igényeivel. A Delta Sales Consulting ebben kíván professzionális támogatást nyújtani partnereinek vállalati és személyes szaktanácsadás (coaching) formájában.
A vállalati tanácsadás folyamán segítséget nyújtunk a vállalatoknak:
az elengedhetetlen változások sikeres lebonyolításában
a vállalati stratégia megvalósításához szükséges fejlesztésekben
Célunk:
a keresztülvitt változások és fejlesztések eredményesek és tartósak legyenek
Tanácsadás menete:
A Delta Sales Consulting tanácsadói és a vállalat munkatársai közösen dolgozzák ki igény szerint a vállalat egészét, illetve a vállalat egyes területeit érintő változások célkitűzéseit valamint azok eléréséhez szükséges feladatokat, aktív szerepet vállalva a projekt sikeres megvalósításában.
Ízelítő a vállalati tanácsadás témáiból:
HR-stratégia kialakítása
Kiválasztás/kiválasztási tanácsadás
Teljesítményértékelési rendszer kidolgozása, bevezetése
Vezetői és munkaköri kompetenciavizsgálatok
Munkakörelemzés
Munkakör-értékelés
HR-audit / szervezeti problémafeltárás
Munkahelyi légkör vizsgálata
Kompenzációs eszközök kidolgozása
A Cafeteria bevezetése
Logisztika – raktározási rendszer kidolgozása
A vállalati tanácsadás módszertana
Az emberi erőforrás folyamatainak, kompetenciáinak átvilágítása
Interjúztatás
'On the job' megfigyelések
Kérdőíves felmérések
vállalat- és szakma-specifikus programjainkkal
állunk Partnereink rendelkezésére.
Amennyiben felkeltettük az érdeklődését további részletekért keressen bennünket a training_kukac_deltasales_pont_eu e-mail címen.
